К основному содержанию

Управленческий консалтинг в Москве

Рост бизнеса,системно.

Помогаем собственникам среднего бизнеса выбрать направление роста, посчитать его и довести до результата.

Виктор Зайцев, собственник сети клиник «Линия»

Виктор Зайцев

собственник сети клиник «Линия»

«Меридиан помог нам выбрать два рынка из шести и не потратить год на остальные»
Тёмно-синяя панель со световыми штрихами
Стратегическая сессия: три человека за столом с ноутбуком
Стратегическая сессия с собственниками
Разбор финансовой модели на большом экране
Финансовая модель под инвестора

Направления

С какими задачами роста приходят.

Рост

Стратегия роста и выход на новые рынки

Выбираем рынки и продукты, где у вас есть шанс выиграть, и считаем цену входа до первого вложения.

  • Анализ рынков
  • Приоритеты
  • План выхода

Финансы

Финансовая модель и подготовка к инвестициям

Собираем модель, которой доверяет инвестор, и готовим бизнес к вопросам на due diligence.

  • Модель
  • Сценарии
  • Питч для инвестора

Операции

Операционная трансформация и снижение издержек

Находим, где бизнес теряет деньги и время, и перестраиваем процессы вместе с вашей командой.

  • Процессы
  • Издержки
  • Управленческий учёт

Сделки

Оценка бизнеса и due diligence для сделок

Оцениваем компанию для покупки, продажи или входа партнёра и проверяем, что стоит за цифрами.

  • Оценка
  • Проверка
  • Структура сделки

Как работаем

От диагноза к результату.

  1. Диагностика

    За 2 недели разбираем бизнес: цифры, рынок, команду. Показываем, где рост и где утечки.

  2. Стратегическая сессия

    Собираем собственников и ключевых руководителей, выбираем направление и договариваемся о приоритетах.

  3. Дорожная карта и модель

    Переводим решения в план по месяцам и финансовую модель: сколько вложить и когда вернётся.

  4. Сопровождение

    От 6 до 12 месяцев рядом: помогаем внедрять, сверяем факт с планом и корректируем курс.

Примеры работ

Задача, решение, результат.

Сеть клиник

Шесть рынков для расширения, ресурсов на два. Нужно было выбрать и не потерять год.

2 из 6

рынков выбрано для входа

Производственная компания

Выручка росла, а прибыль нет. Пересобрали процессы и структуру издержек.

-17%

операционных издержек за год

IT-компания

Готовились к раунду инвестиций: финансовая модель и ответы на вопросы инвестора.

420 млн ₽

привлечено по итогам проекта

Цены

Понятная цена каждого шага.

Диагностика

Две недели работы и вывод: где бизнес растёт, а где теряет.

от 240 000 ₽

Стратегическая сессия

Сессия с собственниками, итог - выбранное направление.

от 180 000 ₽

Финансовая модель

Модель под решение или под разговор с инвестором.

от 250 000 ₽

Сопровождение

Внедрение плана 6-12 месяцев вместе с вашей командой.

от 350 000 ₽ / мес.

Точную стоимость называем после короткого разговора о задаче.

Команда

Партнёры ведут проект лично.

  • Дмитрий Орлов

    Управляющий партнёр

  • Анна Кравец

    Партнёр по финансам

  • Сергей Лим

    Партнёр по операциям

В команде 18 консультантов. Над каждым проектом работает партнёр и группа, которая знает вашу отрасль.

Дмитрий ОрловАнна КравецСергей ЛимКонсультантКонсультант

Вопросы

Что спрашивают собственники.

Что я получу после диагностики?

За две недели мы разбираем цифры, рынок и команду и показываем, где у бизнеса точки роста и где он теряет деньги. Дальше вы решаете, нужна ли стратегическая сессия.

Сколько стоит работа?

Диагностика - от 240 000 ₽, стратегическая сессия - от 180 000 ₽, финансовая модель - от 250 000 ₽, сопровождение - от 350 000 ₽ в месяц. Точную сумму называем после короткого разговора о задаче.

Сколько длится сопровождение внедрения?

Обычно от 6 до 12 месяцев. Срок зависит от задачи: за это время мы вместе с вашей командой внедряем план и сверяем факт с цифрами модели.

Кто будет работать с моей компанией?

Проект ведёт партнёр: Дмитрий Орлов, Анна Кравец или Сергей Лим, в зависимости от задачи. Рядом работает команда из консультантов, всего у нас их 18.

Вы оцениваете бизнес для сделок?

Да. Оцениваем компанию для покупки, продажи или входа партнёра и проводим due diligence: проверяем, что стоит за финансовыми показателями.

Стратегическая сессия

Обсудим рост вашего бизнеса.

Оставьте заявку - партнёр свяжется с вами в течение рабочего дня и согласует время.

Консультант показывает дорожную карту на стеклянной стене